LITIO ARGENTINA
IGNACIO CELORRIO, PRESIDENTE DE PROYECTOS PASTOS GRANDES, LITHIUM AMERICAS CORP.: «LA ACTUAL COYUNTURA ECONÓMICA EN ARGENTINA NO ES LIMITANTE PARA LA LLEGADA DE INVERSIONES EN LITIO»
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La minera Lithium Americas Corp adquirió a principios de año el Proyecto Pastos Grandes con una inversión prevista de 450 millones de dólares. Lo hizo a través de ofertas elevadas a otras compañías que operan entre Salta y Jujuy.
Lithium es una sociedad listada en Toronto y Nueva York, con activos del mineral en varias partes del mundo. En Argentina posee el 49% del proyecto Cauchari-Olaroz, en Jujuy, que se encuentra en construcción con un avance del 92% para producir 40 mil toneladas por año.
En Salta posee el que adquirió a Millennial Lithium a principios de este año en Pastos Grandes, en Los Andes, y donde la proyección es de 25 mil toneladas anuales de carbonato de litio de alta calidad, por un lapso de vida útil de 40 años.
Ignacio Celorrio es el presidente del proyecto de Lithium Corps y en una charla con El Tribuno habló sobre las actuales condiciones económicas del país y la actividad minera.
Celorrio tiene más de 25 años de experiencia asesorando a clientes internacionales en asuntos legales e institucionales del sector. A través de su práctica, se ha comprometido con autoridades federales y provinciales, ONG y otros participantes de la sociedad civil en todas las provincias mineras argentinas, así como con varias instituciones canadienses y australianas.
Además de varias asociaciones legales, Celorrio fue miembro del Directorio de CAEM (Cámara Argentina de Empresarios Mineros) durante diez años y participante directo de la mayoría de las asociaciones de empresas mineras del país. Su amplia práctica académica incluye títulos de la Universidad Católica Argentina, la Universidad Austral y la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires, actualmente es Catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad del Museo Social Argentino. También ha sido incluido en varias listas de los mejores abogados por excelencia en el servicio de Chambers & Partners, Best Lawyers y Who’s Who Legal Mining y en la lista de 40 abogados argentinos.
¿Cual es la razón por la cual Lithium compró el Proyecto Pastos Grandes a Millennial?
Hay varias razones. La primera fue una oportunidad. Entendemos que la valoración de activos del litio sufrió cambios muy grandes y los proyectos se volvieron más atractivos en los últimos años. Salta es una jurisdicción muy valorada para estas iniciativas y los análisis de los estudios técnicos nos dieron que hay un potencial no tan grande como Cauchari, pero con una calidad muy buena y un tipo de salmuera que se puede llevar a la industrialización para ciertos productos que están teniendo alta demanda. Había una puja entre varias compañías, hicimos una oferta superadora y pudimos comprar el proyecto. El plan es que a partir de nuestra experiencia en la etapa construcción, logremos llegar a la producción en un plazo de 12 a 18 meses.
¿Cómo han afectado al proyecto las actuales condiciones económicas en el país?
Las inversiones de este tipo tienen varios condicionantes. Hay cuestiones técnicas, políticas y sociales para esto, pero si están dadas las condiciones, te animás a llevar adelante la inversión. Siempre las condiciones macroeconómicas te hacen más fácil la construcción del proyecto, pero no es el único condicionante. La macro incide en las inversiones, pero no es una limitante, sino, no habría más inversiones. No es tan fácil encontrar buenos proyectos y Argentina te da un marco de seguridad respecto de la titularidad de la propiedad minera y eso es alentador para llevar adelante las iniciativas. El análisis de riesgo en las inversiones establece jurisdicciones que te dan esa ventaja.
Los últimos anuncios económicos buscan la inyección de dólares, pero ponen trabas a la salida de esas divisas del país. Desde el punto de vista de las inversiones, ¿no ven esta postura como una contradicción ideológica?
No creo que sea un problema ideológico. Las restricciones al mercado de cambio son una situación de coyuntura. No quiero entrar en el debate de un tema político, pero nadie que haya impuesto restricciones cambiarias lo consideró como una medida aplicada en forma permanente y ad eternum. De hecho las restricciones cambiarias las pusieron gobiernos de signos políticos muy distintos por las obligaciones de la coyuntura. Obviamente que la extensión en el tiempo de este tipo de medidas desalienta la inversión, todo el mundo está de acuerdo con eso. Ahora, alguien que analiza a la Argentina como posibilidad de inversión considera esto como un esquema de coyuntura. Las limitaciones en el mercado de cambio no las veo como una cuestión ideológica. Es una situación de tiempo. No se puede hacer magia y la crisis no se va a solucionar de un día para el otro. En el medio tienes que recurrir a estas medidas para que no se cree un problema mayor en lo inmediato.
¿Y regionalmente como ven la actividad en la zona minera del NOA?
Lo más positivo para Salta, Jujuy y Catamarca es que las compañías están pasando la etapa de proyectos de empresas juniors a grandes empresas y las tres provincias están dando la seguridad para eso. Las inversiones han alcanzado un nivel que garantiza la concreción de los proyectos incluso en los plazos. En juniors estaríamos hablando de un plazo de producción con más riesgo de 10 a 15 años. Hoy ese horizonte es mucho menor, pero es algo que aún tiene que confirmarse. Una cosa es tener un recurso y otra cosa es tener una mina funcionando. A veces uno se adelanta a las expectativas y el verdadero potencial está dentro de unos años y no ahora. Hay que nutrir al proyecto y cuidarlo por lo menos unos 5 años te diría. Pero Argentina tiene un liderazgo muy por encima de sus competidores en materia de litio. Las tres provincias encabezan las proyecciones de litio en el país y se señala a Argentina como el primer productor en el mundo.
¿Cuáles son los riesgos que se temen dentro de ese contexto favorable?
Hay que saber manejar esas expectativas y este proceso no debe trabarse. En cierta medida hay que poner el carro delante de los caballos. Argentina tiene una posición predominante para ser el productor número 1 en el mundo de carbonato de calcio de alta calidad que es muy difícil de producir. Pero no es el único país. Hay un montón de proyectos alrededor del mundo que nadie tenía en cuenta y que se volvieron atractivos. Perú, EEUU, África hablan del litio que antes no existía. No es que tengamos la producción puesta en el mercado, pero si se afloja la marcha hacia esa producción, entonces se puede perder esa posición predominante. Hay que tener mucha templanza para no cambiar las cosas que se hicieron bien.
El boom del litio surge por la necesidad de una modificación en la matriz energética por el cambio climático. Muchos acuerdos internacionales han fracasado en ese objetivo. ¿La actividad del litio no toma esto como un riesgo?
Cuando vos más rápido podés satisfacer la demanda de la industria de un determinado mineral es mejor. Quizás más adelante otras tecnologías resulten más rentables y la industria se moverá hacia ellas y entonces el litio pueda bajar de nuevo. El riesgo es menor pero todavía no se concretaron los acuerdos. Las automotrices han aceptado pasar a la electromovilidad, pero el motor de combustión sigue siendo el más utilizado. Entonces hay que tener una verdadera ratificación de la nueva matriz energética a nivel mundial, pero como industria tenemos la obligación de proveer esos insumos y aportar a este proceso de cambio para enfrentar este grave problema que afecta a la humanidad.
por Daniel Chocobar
FUENTE: EL TRIBUNO

LITIO ARGENTINA
De la promesa a la realidad exportadora: El futuro del litio se consolidó en el NOA tras la cumbre «Litio en Sudamérica»
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Con un récord de más de 1.900 asistentes, la 15° edición del seminario internacional en San Salvador de Jujuy expuso el salto productivo del norte argentino. La reciente inauguración de la mega planta de POSCO bajo el régimen RIGI y la proyección de quintuplicar la producción hacia 2035 dominan la agenda de un sector estratégico.Por Emilio López King.

El litio ha dejado definitivamente de ser una promesa de futuro para convertirse en el motor central de la economía del noroeste argentino (NOA). Así quedó demostrado en la 15° edición del Seminario Internacional «Litio en Sudamérica», organizado por Panorama Minero en San Salvador de Jujuy. El evento reunió a líderes corporativos, representantes de 25 países y autoridades gubernamentales en un contexto de marcada aceleración industrial, coronado días después por un hito histórico: la puesta en marcha de la nueva planta comercial de la surcoreana POSCO.

Las cifras oficiales respaldan el clima de optimismo. Entre enero y agosto de este año, las exportaciones de litio argentino alcanzaron los US$ 1.467 millones, representando un notable incremento del 191% en comparación con el mismo período del año anterior. Roberto Cacciola, presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), graficó este avance al señalar que el país pasó de exportar 32.000 toneladas de carbonato de litio en 2021 a una proyección estimada que superará holgadamente las 170.000 toneladas gracias a las nuevas activaciones fabriles.
Ejes de las ponencias: El llamado a la infraestructura y valor local
A lo largo de las jornadas de debate, los principales paneles marcaron una clara hoja de ruta. Las exposiciones de los presidentes de las cámaras mineras de Jujuy, Salta y Catamarca coincidieron en un diagnóstico unánime: la prioridad ya no es sólo descubrir el recurso, sino dotarlo de la competitividad necesaria a través del desarrollo de infraestructura (vial, energética, hídrica y de gas) y logística ferroviaria.

Por otro lado, la geopolítica global y la puja de inversiones entre Estados Unidos, la Unión Europea y Asia ocuparon un espacio central. En este sentido, especialistas internacionales destacaron que, a diferencia de Chile —cuya producción está concentrada en expansiones de proyectos ya existentes—, Argentina posee el portafolio de proyectos nuevos (greenfield) más dinámico del planeta, lo que le permitiría disputar el podio mundial de producción hacia la próxima década.

La Mesa del Litio, con la participación activa del Banco Mundial y el Consejo Federal de Inversiones (CFI), aprovechó el marco del encuentro para coordinar el Workshop de Desarrollo de Proveedores, apuntando a elevar los estándares locales de compliance, competitividad y capacitación laboral para que el empleo y las ganancias queden efectivamente arraigados en el territorio.

La mirada de «Mr. Lithium» y su cruda trastienda corporativa
El momento más esperado por los analistas internacionales y los inversores llegó al cierre de las conferencias con la disertación de Joe Lowry, el consultor estadounidense unánimemente apodado a nivel global como «Mr. Lithium» o «Señor Litio».
Con más de tres décadas de experiencia recorriendo salares y negociando contratos en Asia, Lowry expuso una mirada sumamente crítica sobre las narrativas actuales del sector, advirtiendo sobre la diferencia real entre «anunciar capacidad de producción» y «producir de forma competitiva».

En un evento exclusivo que convocó a cientos de profesionales ansiosos por su firma, Lowry presentó formalmente en el país su reciente obra autobiográfica: «Lithium Confidential: Confessions of a Corporate Misfit» (Litio Confidencial: Confesiones de un inadaptado corporativo).
El libro, lanzado a mediados de este año, entrelaza sus memorias personales con la historia viva del mercado mundial de baterías.

Durante su presentación, Joe Lowry detalló cómo China tejió pacientemente su dominio absoluto sobre la cadena de suministro mientras las potencias occidentales «dormían». Respecto al panorama local, Lowry elogió la calidad geológica de los salares argentinos, pero dejó una advertencia crucial: el negocio del litio debe gestionarse y comprenderse como una compleja industria química especializada, y no simplemente como un mercado minero tradicional de extracción de rocas o commodities convencionales.
Radiografía del Litio en el NOA: Proyectos y Etapas de Desarrollo
Argentina cuenta actualmente con más de 60 proyectos en distintas fases de avance. Con las recientes inauguraciones, el mapa productivo en las tres provincias clave se consolida de la siguiente manera:
1. Proyectos en Operación Comercial (Producción Activa)
Son los yacimientos consolidados que ya inyectan toneladas de compuestos de litio al mercado global y sostienen el crecimiento macroeconómico:
• Salta y Catamarca (Salar del Hombre Muerto): Se consolida fuertemente el proyecto Sal de Oro de la firma surcoreana POSCO Argentina. La empresa acaba de inaugurar formalmente su Planta II de carbonato de litio, la cual aportará 23.000 toneladas anuales destinadas netamente a la exportación. Este hito demandó una inversión que forma parte de un desembolso global superior a los US$ 2.000 millones en el país y marca un precedente al ser el primer proyecto que entra en funcionamiento respaldado por el RIGI.
Esta planta de carbonato complementa a su planta de hidróxido de litio que ya opera en el Parque Industrial de General Güemes (Salta). En el marco de la inauguración, la empresa firmó además un memorando con los gobernadores Gustavo Sáenz y Raúl Jalil para diseñar las fases III y IV, apuntando a una meta futura de 100.000 toneladas anuales.

• Catamarca: El histórico yacimiento Fénix (Salar de Hombre Muerto, operado por Arcadium Lithium) mantiene su posición como uno de los activos pioneros y de menor costo del mercado internacional.
• Jujuy: Se destacan Salar de Olaroz (operado por Sales de Jujuy / Arcadium Lithium) y Cauchari-Olaroz (de la firma Exar, integrada por Ganfeng Lithium y Lithium Argentina), pilares fundamentales del volumen exportador de la provincia.
• Salta: Además del nodo de POSCO, cuenta con la producción activa de Centenario-Ratones (de la empresa francesa Eramet y la china Tsingshan) y los avances de Mariana (Ganfeng Lithium).

2. Proyectos en Construcción Avanzada y Próximos a Producir
Proyectos con plantas piloto validadas o infraestructura fabril en edificación que iniciarán operaciones comerciales en el corto plazo:
• Salta: Destaca el proyecto Rincón (adquirido por la gigante anglo-australiana Rio Tinto, que ejecuta fuertes planes de inversión).
• Catamarca: Sal de Vida (Arcadium Lithium) y Tres Quebradas (Zijin Mining) avanzan a paso firme en sus fases de edificación y expansión.
•Minera Cordillera SAU (con el proyecto 3 Cruces ) con el PEA finalizado y avanzando para conseguir el PFS antes de fin de año .
• Jujuy: La provincia sigue sumando capacidad de procesamiento a partir de la reciente luz verde ambiental para la construcción de una tercera planta de procesamiento a cargo de la compañía CNGR.

3. Proyectos en Exploración Avanzada y Factibilidad
Iniciativas que se encuentran completando estudios ambientales, de reservas geológicas y pruebas de Extracción Directa de Litio (DLE):
• En esta franja se ubican decenas de proyectos distribuidos en los salares de Pocitos, Pastos Grandes, Tolillar, Antofalla y Diablillos. Empresas internacionales como Bai Tau Minerals y Lithium South avanzan en la prefactibilidad de nuevas áreas exploratorias en la región.

Perspectivas a futuro: Desafíos hacia 2035
El horizonte de la minería de minerales críticos en el país plantea un escenario de alto impacto macroeconómico. La Secretaría de Minería prevé alcanzar una capacidad instalada de 650.000 toneladas para el año 2035, lo que multiplicaría por cinco los volúmenes actuales.

El horizonte de la minería de minerales críticos en el país plantea un escenario de alto impacto macroeconómico. La Secretaría de Minería prevé alcanzar una capacidad instalada de 650.000 toneladas para el año 2035, lo que multiplicaría por cinco los volúmenes actuales.Sin embargo, el consenso de la cumbre determinó que para consolidar este liderazgo global de manera efectiva, Argentina debe resolver debates internos pendientes.
El verdadero éxito de la transición energética radicará en un equilibrio sostenible: garantizar seguridad jurídica integral para sostener inversiones de gran escala como las del RIGI y, en paralelo, robustecer el monitoreo ambiental hídrico y asegurar la licencia social mediante una distribución equitativa de las oportunidades y el empleo con las comunidades originarias locales.
*Emilio López King es Director de LiNews www.litio.com.ar 

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